Ao contrário das avaliações de desempenho tradicionais, onde os colaboradores recebem feedback de uma pessoa (tipicamente o chefe), a avaliação 360º permite o feedback da avaliação do seu desempenho feita pelas pessoas à sua volta – chefia, colegas e pessoas cujo trabalho eles supervisionam, ou até exteriores à organização.

A partir do feedback, os gestores podem comparar as opiniões de outros com as suas próprias percepções, identificar positivamente as suas forças e localizar as áreas do seu desempenho que podem ser melhoradas.

 

O CheckPoint 360, de feedback de competências, é um sistema de desenvolvimento eficaz que tem grande impacto na melhoria do desempenho das chefias. Agrupa as competências em 8 Agrupamentos e em 18 grupos:

 

 


 

Avaliação 360º

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