Designação

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Gestores e técnicos de empresas com sistemas de gestão da qualidade implementados segundo o referencial ISO 9001 ou colaboradores de laboratórios com sistemas ISO 17025 que sintam a necessidade de dominar totalmente os conceitos dos capítulos referentes à Melhoria e pretendam encontrar caminhos objectivos para integrar as exigências normativas com o Desenvolvimento Organizacional das suas entidades.

Duração
Destinatários

2 dias

Melhoria em Ambiente ISO 9000

Os formandos ficarão a dominar os conceitos da melhoria em linguagem de gestão da qualidade e saberão aplicá-los adequadamente. Saberão como construir os processos de melhoria, a diversos níveis, nas suas organizações. Os formandos ficarão com uma visão estratégica da melhoria organizacional, sendo capazes de integrar a componente melhoria da ISO 9001 (ou da ISO 17025) com a estratégia organizacional e suas eventuais ferramentas de suporte. Finalmente, os formandos serão colocados perante situações em que compreenderão as vantagens da utilização de outras ferramentas para além das previstas normativamente.

Objectivos

Conceitos e Fundamentos
Definições
Responsabilidades
As questões obrigatórias normativas
Registo e sua importância: classificação, tipologia e exemplos
Ciclo de Gestão das Reclamações: transformar insatisfação em oportunidade e aprender com o erro; Para lá da reclamação: tratamento da voz do cliente
Ciclo de Tratamento da Não Conformidade: registo, avaliação, correcção e obtenção de informação para tomada de acção futura.
Acções Correctivas: Identificação, análise de causas, classificação e definição e acompanhamento de Planos de Acção
Acções Preventivas: Identificação de potenciais fontes de não-conformidade. Aplicação de ferramentas de avaliação: o AMFE e outras.
Avaliação do Sistema
Auditorias Internas: Visita de conceitos de auditora e tipologia de constatações; como obter
sucesso no fecho do ciclo de auditoria.
Revisão do Sistema de Gestão da Qualidade
Acompanhamento e seguimento
Gestão e controlo de desvios
Controlo de Projectos Internos
Ir mais além
Integração estratégica
A abordagem Balanced Scorecard
Utilização de modelos de excelência
Integração entre Ciclo de Melhoria, Inovação e Criatividade

Conteúdo

O curso tem uma componente expositiva, permanentemente suportada por experiências e casos reais. Será promovida a partilha de casos reais dos participantes, sendo antecipadamente ao curso recolhida informação referente às necessidades e preocupações de cada organização. Serão utilizados casos de estudo para suportar uma elevada componente prática deste curso.

Métodos

Pedro Gama

Formador

325 €

Custo

13 e 14 de Julho de 2009 -Lisboa - RADISSON SAS Hotel

Datas

* a este valor acresce o IVA à taxa legal em vigor;

   inclui almoço, coffee break e documentação.