Designação

Caso não consiga visualizar os botões do lado esquerdo, clique aqui!

Directores ou responsáveis de formação, desenvolvimento organizacional e de competências, recursos humanos, selecção, avaliação de desempenho e profissionais do sector que desejem aprofundar a sua formação de acordo com as suas responsabilidades e funções.

Duração

Destinatários

3 dias

Gestão da Formação

· Conhecer o papel da formação nas empresas.

· Identificar soluções de desenvolvimento alternativos e adequados.

· Analisar linhas de orientação e enquadramento de um plano de formação.

· Elaborar um bom plano de formação.

· Cumprimento legal.

· Comunicar um plano de modo a obter envolvimento e compromisso.

· Saber que a Gestão do orçamento em formação e ROI são a chave para o sucesso.

· Ganhar a possibilidade de desenhar e implementar as ferramentas necessárias para uma gestão bem sucedida em formação.

· Medir eficazmente o sucesso das suas iniciativas de formação.

· Saber se as suas iniciativas em formação alcançam os resultados que esperava.

· Analisar as necessidades de formação.

· Avaliar quais são as tendências e mitos da avaliação.

· Descobrir quais são os níveis de avaliação , instrumentos e custos.

· Garantir a qualidade do processo formativo.

· Aplicar e elaborar relatórios avaliativos.

Objectivos

· Levantamento de necessidades de formação.

· Concepção do plano de formação.

· Comunicação interna do plano de formação.

· Elaboração de um plano de formação (caso prático)

· A identificação das necessidades e o plano de formação anual como ponto de partida para a elaboração do orçamento.

· O processo de elaboração do orçamento aplicado ao plano de formação.

· A importância do Marketing interno e os factores de liderança.

· Qual o impacto da formação contínua no orçamento da formação?

· O Departamento de formação como unidade de negócio.

· Avaliação da formação e desenvolvimento.

· O modelo avaliativo da formação.

· Avaliação do impacto da formação.

· A qualidade da formação.

· Debates e reflexões críticas.

Conteúdo

3 dias de orientação muito prática:

· A exposição teórica complementar-se-á com o estudo e análise de casos práticos para que se possam desenvolver os conceitos apreendidos.

· Participativa e com troca de experiências. Os conteúdos serão contrastados com a experiência , conhecimentos e necessidades especificas dos participantes, para que possam encontrar soluções para os seus problemas do quotidiano.

· Desenvolvimento de network entre os participantes, com trocas de experiências.

Métodos

Manuel Peixoto - Licenciado em Gestão de Recursos Humanos; Pós-Graduado em GRH e SHST pela Universidade Católica; Membro da Direcção do Núcleo de Formadores & Coaches / Associação Portuguesa Gestores RH (APG) e Membro executivo da Federação Europeia de Formação e Desenvolvimento (ETDF); Consultor e Formador

Formador

475 €

Custo

A anunciar —Lisboa - RADISSON SAS Hotel

Datas

* a este valor acresce o IVA à taxa legal em vigor;

   inclui almoço, coffee break e documentação.

 

 

 

 

 

 

! Plano de formação para 2010